Wie wirkt sich die wahrgenommene Relevanz von Übergangsrichtlinien auf das Engagement der Gemeinschaft aus?
Die DUST-Forschung ist dieser Frage nachgegangen und hat herausgefunden, dass die klare Kommunikation der Relevanz der Schlüssel zur Förderung der Beteiligung der Gemeinschaft an Übergängen ist. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!
Warum ist die wahrgenommene Relevanz wichtig?
Die Motivation einer Gemeinschaft, an Nachhaltigkeitsübergängen teilzunehmen, hängt eng damit zusammen, wie sie die möglichen Auswirkungen auf ihre Lebensgrundlagen und Kulturstrukturen oder ihre individuellen (Autonomie) und kollektiven (sozialen) Bedürfnisse wahrnimmt. Diese Wahrnehmungen prägen ihre emotionalen Reaktionen, die wiederum ihr Engagement beeinflussen. So sind diejenigen, die persönliche oder kollektive Vorteile sehen – etwa wirtschaftliche Chancen, verbesserte Infrastruktur oder sozialen Fortschritt – eher bereit, Übergangsinitiativen zu unterstützen und daran teilzunehmen.
Andererseits reagieren Gemeinschaften, die negative Folgen erwarten – wie Arbeitsplatzverluste, kulturelle Erosion oder soziale Zerrüttung – eher mit Angst, Furcht, Frustration oder Desinteresse. Dies zeigte sich in den von DUST untersuchten Regionen mit Kohlebergwerken und Industriegebieten.
Die Schließung von Bergwerken und Fabriken führt nicht nur zu Arbeitsplatzverlusten und wirtschaftlichem Niedergang, sondern löst auch Identitätskrisen bei den Arbeitern aus, die ihr Leben in diesen Industrien verbracht haben. Ähnliche Sorgen äußerten auch indigene und ländliche Gemeinschaften. So befürchten die Sámi in Norrbotten den Verlust ihrer traditionellen Lebensgrundlagen und ihres kulturellen Erbes aufgrund umweltpolitischer Maßnahmen, die die Landnutzung verändern.
In diesen Fällen werden die Übergänge eher als disruptiv denn als progressiv wahrgenommen, was zu größerem Widerstand gegen Nachhaltigkeitspolitik führt.
Wenn sich Politik und Gesellschaft abgekoppelt fühlen
Ein großes Hindernis für die Beteiligung der Gemeinschaft ist die Wahrnehmung, dass die Übergangspolitik eher von internationalen oder nationalen Agenden bestimmt wird, als dass sie lokale Belange widerspiegelt.
In mehreren Regionen – darunter Bełchatów, Katowice und Stara Zagora – fühlten sich die Gemeinschaften ignoriert oder von Entscheidungsprozessen ausgeschlossen.
Sie äußerten ihre Besorgnis darüber, dass öffentliche Einrichtungen:
Ihre spezifischen Bedürfnisse wurden nicht erkannt.
Fehlende politische Lösungen für den langfristigen Übergang zu einer nachhaltigen Entwicklung
Die Interessen der Regierung oder von Unternehmen haben Vorrang vor dem Wohl der Gemeinschaft.
Diese Diskrepanz führt zu Misstrauen gegenüber politischen Entscheidungsträgern und Widerstand gegen Veränderungen. In einigen Regionen wie Gotland, Groningen und Norrbotten war dies besonders deutlich bei der Reaktion auf Energieinfrastrukturprojekte zu beobachten.
Viele Einheimische waren der Meinung, dass diese Projekte:
Belastung lokaler Ressourcen (z. B. erhöhte Kosten, Landnutzungskonflikte).
Ungerechte Begünstigung externer Interessengruppen statt der lokalen Bevölkerung.
Umgesetzt ohne ausreichende Konsultation oder Entschädigung der Bevölkerung.
Wenn Gemeinschaften keinen direkten Nutzen sehen oder sich von politischen Diskussionen ausgeschlossen fühlen, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie sich positiv engagieren.
Wie können Richtlinien effektiver kommuniziert werden?
Um das Engagement zu steigern und das Vertrauen wiederherzustellen, müssen die politischen Maßnahmen relevanter, transparenter und partizipativer gestaltet werden. Hier sind vier Schlüsselstrategien:
1️. Geben Sie den Gemeinschaften eine Stimme bei der Definition des Problems
Richtlinien, die ohne Beteiligung der Gemeinschaft entwickelt werden, wirken oft exklusiv und nicht repräsentativ.
Statt einfach nur Lösungen zu präsentieren, sollten Regierungen die Gemeinschaften schon im frühestmöglichen Stadium einbeziehen – nämlich bei der Definition der Herausforderungen und Prioritäten, mit denen sich die Politik befassen soll.
Dadurch wird das Verantwortungsgefühl gestärkt, da sich die einzelnen Personen besser informiert fühlen und auf ihre Erfahrungen zurückgreifen können. All dies zusammengenommen verleiht politischen Maßnahmen vor Ort mehr Bedeutung.
2️. Richtlinien mit alltäglichen Problemen in Zusammenhang bringen
Die Menschen engagieren sich eher, wenn die Politik ihren Alltag direkt betrifft – sei es im Bereich Arbeit, Wohnen, Gesundheitsversorgung, Verkehr oder lokale Unternehmen.
Während beispielsweise die Jugend in Norrbotten Wert auf einen besseren öffentlichen Nahverkehr und Erholungsgebiete legte, legten die Eigentümer ländlicher Unternehmen mehr Wert auf häusliche Pflegedienste in abgelegenen Gebieten.
Wenn politische Diskussionen auf diese lokalen Prioritäten zugeschnitten werden, wirken Übergänge zur Nachhaltigkeit greifbarer und vorteilhafter.
3. Vertrauen durch Transparenz und Fairness wiederherstellen
Erfahrungen mit Ausgrenzung oder ineffektiver Politik in der Vergangenheit führen zu langfristigem Misstrauen.
Um das Vertrauen wiederherzustellen, müssen die politischen Entscheidungsträger Folgendes sicherstellen:
Offener und ehrlicher Dialog über politische Ziele und Grenzen
Klarere Erklärungen darüber, wer wie profitiert
Gerechtere Verteilung der Ressourcen und Entschädigung der betroffenen Gemeinden
Wenn die Menschen sehen, dass ernsthafte Bemühungen unternommen werden, sie in Entscheidungsprozesse einzubeziehen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie sich konstruktiv engagieren.
Letztlich hängt der Erfolg von Nachhaltigkeitsübergängen nicht nur von den politischen Aussagen ab, sondern auch davon, wie gut sie bei den Gemeinschaften ankommen, die sie verändern wollen. Wenn sich die Menschen gehört, wertgeschätzt und informiert fühlen, ist es viel wahrscheinlicher, dass sie zum Aufbau einer gerechteren und nachhaltigeren Zukunft beitragen.
Möchten Sie mehr erfahren? Den vollständigen Forschungsbericht finden Sie hier: https://www.dustproject.eu/releases-d3-4