Vad betyder tillit för dig och hur kan du bryta det eller bygga upp det igen? Förtroende är en grundläggande del av en gemenskaps förmåga att arbeta tillsammans, särskilt i tider av betydande förändringar. I de regioner som omfattas av DUST-studien har förtroende blivit ett centralt diskussionsämne om medborgarengagemang i övergången till en rättvis hållbar utveckling. När samhällen över hela Europa går mot en grönare ekonomi är förtroende avgörande för att främja meningsfullt deltagande, samarbete och gemensamma lösningar. Men i regioner som genomgår snabba förändringar kan förtroendet ofta undermineras av tidigare orättvisor, systemiska ojämlikheter och misslyckanden i förvaltningen. Så hur kan vi fixa detta? För att säkerställa att alla drar nytta av hållbarhetsövergången är det viktigt att förstå hindren för tillit och hitta sätt att övervinna dem. Läs vidare och upptäck insikter från DUST fokusgruppsdeltagare!
Gemensamma förtroendehinder för hållbarhetsövergången
Hållbarhetsomställningen handlar inte bara om att ändra politik; Det är en omvandling som påverkar alla aspekter av våra liv. Från ekonomin till landskapet till försörjningen kan dessa förändringar verka överväldigande. Det är viktigt att samhällen har förtroende för processen och de personer som driver den. Det är viktigt att samhällen känner sig säkra nog att engagera sig. Men flera vanliga hinder i DUST-regioner fortsätter att undergräva detta förtroende:
Historiska trauman och tidigare orättvisor : Långvariga historiska sår dyker ofta upp i tider av stora förändringar, vilket får samhällen att oroa sig för institutionella motiv. I Katowice, Polen, kastar arvet från gruvarbetarstrejker som brutalt undertrycktes under socialismen en lång skugga över allmänhetens vilja att engagera sig med myndigheterna. På samma sätt hyser samerna i Sverige, vars fädernesland har exploaterats upprepade gånger utan deras samtycke, en djupt rotad misstro mot regeringens politik. Och i Tysklands Rhenland har korruptionsskandaler gjort invånarna skeptiska till politiska avsikter och till och med välmenande hållbarhetsinitiativ.
Utanförskap och ojämlikhet : Uppfattningar om ojämlik behandling under övergångsperioden förstärker bara misstroendet. I Nederländerna har ojämlik ersättning för jordbävningsskador splittrat samhällen och lett till förbittring. Samtidigt känns landsbygden försummad när regeringen fokuserar sina hållbara omvandlingsinsatser på stadskärnor. Samerna i Sverige är fortsatt utestängda från viktiga beslut om markanvändning och skydd av kulturmiljöer. I Bulgarien ser marginaliserade samhällen övergången till hållbar utveckling som ytterligare ett område där regeringen prioriterar ekonomiska eliter framför utsatta sociala grupper.
Brist på transparens: Icke-transparent styrning undergräver ytterligare förtroendet för hållbarhetsövergången. I Sverige fattas beslut om infrastrukturprojekt i samiska områden ofta utan samråd, vilket upprör lokalsamhället. I Stara Zagora, Bulgarien, har vaga löften om jobb och pensioner fått medborgarna att ifrågasätta om hållbarhetsåtgärder verkligen tjänar deras intressen.
Social och ekonomisk fragmentering: Ekonomisk förändring skapar ofta tydliga vinnare och förlorare, fördjupar sociala klyftor och underminerar förtroendet. I Lusatia, Tyskland, har kolbrytningens kollaps lett till att arbetare har fördrivits, vilket gör att många känner sig utestängda från de ekonomiska möjligheter som hållbarhetsinitiativ lovar. I Nederländerna känner sig landsbygdssamhällen också marginaliserade till förmån för företag och stadsområden, vilket underblåser en känsla av ojämlikhet i övergångsprocessen.
Element som skapar förtroende för omställningen till hållbar utveckling
Även om dessa utmaningar kan verka skrämmande, är den goda nyheten att förtroendet kan återställas genom genomtänkta och inkluderande strategier. Genom att stärka samhällen, säkerställa transparens och erkänna medborgarnas kunskap kan vi uppmuntra ett större engagemang i hållbarhetsomställningen. Här är några förslag från fokusgruppsdeltagare för att bygga förtroende:
Mobilisering av lokala samhällen: Lokala initiativ är effektiva verktyg för att bygga upp förtroende, särskilt när förtroendet för regeringen är lågt. I Nederländerna visar samhällsledda projekt som bildelningsprogram och initiativet Groningen Villages hur medborgare kan ta ansvar för lokala problem och visa att förändring är möjlig utan direkt statlig inblandning. I Rhenregionen överbryggar medborgarkollektiv och icke-statliga organisationer klyftan mellan samhällen och institutioner och leder hållbara utvecklingsprojekt som verkligen speglar lokala prioriteringar.
Transparent och regelbunden kommunikation: Förtroendet ökar när medborgarna kan se hur deras input påverkar beslut. I Nederländerna betonar invånarna behovet av regelbundna och tydliga uppdateringar om deltagandeprocesser och bevis på att deras röst har en inverkan på politiken. I Katowice betonar deltagarna vikten av att hålla löften och hålla deadlines. Öppenhet lugnar inte bara medborgarna utan ökar också ansvarsskyldigheten och uppmuntrar dem att fortsätta vara engagerade i omvandlingsprocessen.
Att erkänna medborgarnas kunskap och erfarenhet: Att värdesätta lokal kunskap är avgörande för att hållbarhetsprojekt ska få resonans hos de samhällen de vill hjälpa. I Nederländerna efterlyser deltagarna skapandet av permanenta samhällen där medborgarna kan ha direktkontakt med politiker. I Bulgarien ger initiativ som folkomröstningar medborgarna möjlighet att faktiskt delta i beslutsfattandet. När regeringar erkänner och integrerar lokal expertis säkerställer de att hållbarhetsinitiativ möter människors behov.
Tillgängligt och bekvämt deltagande: Det mest effektiva deltagandet sker i utrymmen där människor känner sig bekväma och bekanta. Nederländska deltagare betonade vikten av informellt engagemang, som möten i stadshus eller lokala samhällen snarare än i formella regeringsbyggnader. I Lusatia sprider lokala organisationer och skolor information och underlättar deltagande. Dessa tillvägagångssätt hjälper till att avlägsna hinder för engagemang, vilket säkerställer att processen är inkluderande.
Direkt interaktion med politiker: Personlig interaktion humaniserar institutioner och bygger ömsesidig förståelse. I Rhenregionen erbjuder medborgarförsamlingar medborgarna en direkt möjlighet att engagera sig med politiker, medan i Lusatia kan lokala ledare som arbetar direkt med samhällen hjälpa till att bygga förtroende. I Polen fungerar små, välbekanta sociala miljöer – som familj eller lokala grupper – som grunden för förtroendeskapande insatser.
Ansvar i handling: Förtroende är bräckligt och när det väl har brutits är det svårt att återuppbygga. Regeringar kan bara behålla förtroendet om de håller sina löften. I Rhenregionen har ett framgångsrikt genomförande av lokala utvecklingsplaner stärkt förtroendet för förvaltningen. Men i Bulgarien har ouppfyllda löften om skapande av jobb och pensioner ökat allmänhetens skepsis. Ansvarsskyldighet är nyckeln till att återuppbygga förtroende – det måste vara synligt, påtagligt och konsekvent.
Hållbarhetsomställningen skapar både utmaningar och möjligheter att återuppbygga förtroende, vilket är hörnstenen i en framgångsrik omställning. Men genom att ta itu med historiska klagomål, säkerställa transparens och främja inkluderande deltagande, kan vi göra det möjligt för samhällen att delta meningsfullt i omvandlingsprocessen. Dessa strategier måste skräddarsys för varje regions unika kontext och säkerställa att de tar itu med de specifika utmaningarna och behoven hos de människor de är avsedda att tjäna. Håll ögonen öppna för DUST-uppdateringar för att lära dig mer om förtroendets roll i projektet!